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    商管集團(tuán)2023年“靚麗成績(jī)單”

    • 編輯:吳亞麗
    • 來源:黨建工作部
    • 閱讀:5195次
    • 時(shí)間:2024年01月31日

    摘要:2023年,根據(jù)海南旅投的戰(zhàn)略部署,公司完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為商業(yè)管理集團(tuán),重點(diǎn)發(fā)展海南旅投三大主業(yè)的特色商業(yè)板塊。

    2023年,根據(jù)海南旅投的戰(zhàn)略部署,公司完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為商業(yè)管理集團(tuán),重點(diǎn)發(fā)展海南旅投三大主業(yè)的特色商業(yè)板塊。在海南旅投的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,商管集團(tuán)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增加約20%,利潤(rùn)總額超額完成全年目標(biāo)約128%,營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額均同比實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)。主要取得以下幾方面成績(jī):

    一、聚焦主責(zé)主業(yè),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破

    三亞南海未來城項(xiàng)目初步完成商業(yè)合作模式、策劃定位、核心商務(wù)條款以及建筑概念設(shè)計(jì)比選等前期工作。海南旅投新大正醫(yī)療保障有限公司項(xiàng)目已經(jīng)完成參與設(shè)立。年禮商品銷售實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展,截至目前,積累品牌方及供應(yīng)商資源超過50家,已與30多家單位達(dá)成年禮采購(gòu)合作業(yè)務(wù),累計(jì)銷售額近100萬元。明珠廣場(chǎng)對(duì)2-3樓大中廳圍擋拆除更新和燈光亮化,同時(shí)四樓招商引進(jìn)海口知名老爸茶品牌“正方華”,豐富商場(chǎng)業(yè)態(tài),解鎖聚客流量密碼。明珠廣場(chǎng)策劃舉辦“燃情·八月”、“一起開ZAO 三倍快樂”、“11.11年終歡樂購(gòu)”等主題營(yíng)銷活動(dòng)的銷售和引流效果良好,營(yíng)銷活動(dòng)銷售業(yè)績(jī)同比上漲20.5%;“海旅消費(fèi)節(jié)春日集市”、“星空集市”、“秋日煙火集市”等集市活動(dòng)實(shí)現(xiàn)引流7萬余人;“兒童模特賽”、“橄欖球賽”、“街舞賽”等文體賽事實(shí)現(xiàn)引流近7萬人次,有效提升商場(chǎng)的曝光率和知名度。


    齊頭并進(jìn)共發(fā)展


    二、深化國(guó)企改革,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

    商管集團(tuán)本部組織架構(gòu)從職能管控型轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)導(dǎo)向型,聚焦業(yè)務(wù)拓展和利潤(rùn)中心功能,完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。打造專業(yè)型商業(yè)管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)業(yè)務(wù)型和專業(yè)性崗位人才,引進(jìn)總法律顧問、市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵人才,并完成組建市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。深入實(shí)施職工業(yè)務(wù)提升培訓(xùn),開展商業(yè)領(lǐng)域案例分析、專業(yè)技能等專項(xiàng)培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)1890人次。

    三、強(qiáng)化黨建引領(lǐng),凝聚發(fā)展合力

    商管集團(tuán)黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,強(qiáng)化集體學(xué)習(xí)研討,深入開展調(diào)查研究,始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,切實(shí)抓好整改落實(shí),做到學(xué)思用貫通統(tǒng)一,學(xué)查改同步推進(jìn)。在公司改革轉(zhuǎn)型、深化體制機(jī)制改革、謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目、基層黨組織建設(shè)和清廉國(guó)企等方面取得一定的成效。開展商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理、特色旅游商品和黨建融合公司治理等3個(gè)調(diào)查研究課題,形成一批有利于公司發(fā)展的研究成果。積極聯(lián)合外部單位開展禁塑、禁毒等系列宣傳活動(dòng)。打造明珠廣場(chǎng)商業(yè)黨支部“聚力服務(wù)同心圓”黨建品牌,推行“黨建+互聯(lián)共建”等7個(gè)“黨建+”工作模式,拓寬黨建融入商場(chǎng)管理和服務(wù)群眾工作新途徑。公司黨委嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)“清廉國(guó)企”廉潔文化建設(shè),營(yíng)造崇廉拒腐的干事氛圍。開展“清廉企商”“家風(fēng)建設(shè)”等廉潔教育活動(dòng),將商業(yè)合作伙伴、中層管理人員家屬納為廉潔教育對(duì)象,打造“親清”企商環(huán)境和樹立廉潔家風(fēng)。開展違規(guī)吃喝問題專項(xiàng)整治,對(duì)各級(jí)企業(yè)中存在的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用報(bào)銷不規(guī)范問題嚴(yán)肅整改清退。

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