為沖刺全年業(yè)績目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)虧損企業(yè)治理工作，10月23日，海南省商業(yè)管理集團(tuán)召開2023年三季度經(jīng)營分析會(huì)暨虧損企業(yè)治理專項(xiàng)工作會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究部署四季度重點(diǎn)工作任務(wù)，并著重研討虧損企業(yè)治理工作，逐一提出切實(shí)可行的治理舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)本部各部門負(fù)責(zé)人及各下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、董事長丁珽主持。

會(huì)議通報(bào)了公司前三季度經(jīng)營情況，盤點(diǎn)各所屬企業(yè)年度營收及利潤指標(biāo)完成情況，檢視各項(xiàng)指標(biāo)與年度預(yù)算指標(biāo)之間的差距，分析存在的問題，并提出四季度具體工作要求。所屬各企業(yè)逐一對(duì)年度業(yè)績目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)測(cè)并提出具體增收舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)班子就分管領(lǐng)域工作做了點(diǎn)評(píng)。公司黨委書記、董事長丁珽作總結(jié)發(fā)言，并對(duì)四季度業(yè)績沖刺及虧損企業(yè)治理工作做了總體部署。

丁珽書記對(duì)第四季度工作提出了四點(diǎn)要求：一是努力盤活明珠廣場(chǎng)、屯昌中心商業(yè)廣場(chǎng)、休閑公司的空置鋪面和閑置土地出租業(yè)務(wù)；積極開拓“年禮”禮盒、旅游快消品、聯(lián)名品牌等銷售業(yè)務(wù)及數(shù)字科技公司系統(tǒng)集成、軟硬件采購、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)挖潛增收。二是各企業(yè)需結(jié)合實(shí)際，采用業(yè)務(wù)拓展、降本增效、清理退出、資產(chǎn)處置等措施，對(duì)虧損企業(yè)實(shí)行一企一策分類治理，多措并舉解決虧損問題，降低虧損面并減少虧損額，力爭完成虧損企業(yè)治理目標(biāo)。三是加快企業(yè)低效資產(chǎn)處置步伐，繼續(xù)推進(jìn)屯昌華盈、三亞貝樂公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，優(yōu)化資本布局結(jié)構(gòu)。四是加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收工作，日常做好應(yīng)收賬款的統(tǒng)計(jì)核對(duì)、監(jiān)控、催收、核銷清理工作，減少壞賬損失，保障公司權(quán)益。

丁珽書記強(qiáng)調(diào)，第四季度各所屬企業(yè)要錨定全年業(yè)績目標(biāo)不放松，制定切實(shí)可行的工作舉措，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)高效推進(jìn)，努力達(dá)成全年經(jīng)營目標(biāo)。